在代表不同行业、部门和角色的专业人员完成数千项任务后，我们已经确定了2020年，18个专业人士不应该做的项目(或曾经)。

虽然重要，但完成这些任务并不是最好的用途你的时间。幸运的是，有成千上万的上进心强的大学生和应届毕业生都很乐意从事这些工作，并超越你的预期。每个项目的完成费用不超过400美元，没有义务、文书工作或人力资源负担。你不仅可以完成这项工作，你甚至可能找到你的下一个伟大的雇员(因为我们与学院和大学合作，如果你这样做，没有成本或费用)。

获得帮助，建立一个成功的微实习项目实习101．

业务发展

1.铅一代

确定一个特定市场中有50家公司/联系人表达了我们可以解决的特定痛点或不满点。一旦确定，请为董事级别或以上的决策者提供公司名称和联系信息。联系信息应包括：姓名、职位、电话和已验证的电子邮件。此外，请包括公司规模和我们将定义的其他信息。

新利外围帕克杜威的见解:在实时反馈的基础上，通过创造性地识别新的细分市场来发现前景。例如，在特定行业论坛上找到负面评论、有见地的评论，以及不太令人满意的社交媒体帖子，对销售团队来说都是宝贵的机会，但往往需要非常多的时间才能找到。

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2.列表处理

我们将提供一份50家公司参加即将举行的会议或活动的名单，并希望您确定首席执行官或其他高管的姓名、此人的联系信息、公司产品的简要说明（即市场、产品等）以及最近的新闻亮点。

新利外围帕克杜威的见解:网络专家在参加活动前都有一个黑名单，上面列出了要联系的人，为什么要聊天，以及潜在的痛点。让事业启动器来完成繁重的工作，这样你就能充分利用你的时间(并发挥最大的影响力)。

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3.细分电子邮件营销活动

起草一个小的电子邮件营销活动，以帮助我们的部门或团队参与特定的部分。作为这项工作的一部分，你要开发五封电子邮件(一封介绍和四封后续邮件)，可以按顺序发送。

新利外围帕克杜威的见解:每个营销人员都可以精简数据库以获得更具体的受众。我们的职业启动器将帮助您创建初始副本，以便您可以快速测试不同的信息或评估微目标受众的ROI。

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社交媒体

4.竞争分析

我们希望你在一个特定的市场上研究十个主要的竞争产品，并概述与每个产品相关的社会媒体努力，包括关键信息，突出的功能，预告等。除了公司推动的对外努力外，请捕捉客户提供的见解(积极的和消极的)，并突出任何关键趋势。

帕克杜威洞察：了解竞争对手如何实时定位他们的产品，以及客户如何接收这些信息，可以提供有价值的见解。虽然监控工具可以提供帮助，但它们经常会错过很多“字里行间”的内容，否则理解这些内容将会耗费大量时间……直到现在。

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5.社交媒体内容日历

为我们的特定部门创建一个社交媒体内容日历，在下个月每天发布两篇文章。这些帖子应该包含思想领导力、行业信息和推广内容(我们将提供这些内容)。我们将讨论具体的信息，应该在你的帖子开始。

新利外围帕克杜威的见解:鉴于大学生和应届毕业生大量使用社交媒体，为什么不让他们去工作，让他们的时间更有效率，帮助你的部门保持领先地位呢?

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6.识别社交媒体影响者

根据Instagram和Twitter上的粉丝和共同兴趣，确定50个有影响力的社交媒体人物。一旦你确定了这些有影响力的人，就可以制作10个潜在的帖子/推文来与他们互动。

新利外围帕克杜威的见解:瞄准有影响力的人并与之互动，可以建立信誉，建立对话，增加对你品牌的曝光度。让职业发起者确定与你的空间和飞船信息相关的影响者，以帮助你与他们互动。

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营销的内容

7.内容创作

我们将提供一个主题，希望您研究并起草一篇1200-1400字的文章，该文章与我们网站和其他营销渠道上发布的现有文章一致。在本文中至少引用两个外部来源来支持您的声明。

新利外围帕克杜威的见解:你有一个很好的想法，但是写初稿和搜索支持内容真的是最好的利用时间吗？我们不这么认为。

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8.内容管理

我们需要有人策划几份出版物的内容，我们可以重新调整用途。然后，您将起草推文，突出显示并引用您找到的内容。我们希望您确定总共20条内容。我们将在开球前讨论希望您策划的内容的细节。

新利外围帕克杜威的见解:分享他人创作的引人入胜的内容是你建立思想领袖声誉的一个好方法。让一个职业发起者通过策划各种资源来帮助你确定分享什么。

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9.案例研究开发

开发一个简短的案例研究，我们最近有一个成功的客户，我们可以使用的营销目的和合作伙伴的参考。我们将提供最近成功的信息，并希望您起草一份单页的报告，强调客户的问题，考虑的替代方案，他们选择与我们合作的原因，以及他们的决定的积极影响。

新利外围帕克杜威的见解:案例研究是潜在客户了解公司能为他们做些什么的好方法。这是一个完美的项目，可以帮助你的公司突出你最擅长的工作。

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战略与研究

10.确定战略合作伙伴

我们正在扩大我们的公司发展/合作努力，并希望确定潜在的合作伙伴。对于这个项目，确定五个潜在的合作伙伴，这将是适合我们考虑的标准，我们将提供。研究行业、竞争对手、趋势等，提出建议。对于每一项，提供基本原理、现有合作关系、联系点和其他相关信息。

新利外围帕克杜威的见解:在现有和新市场上有这么多潜在的合作伙伴，你如何专注于那些最有潜力的?这就是……

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11.神秘购物

我们正在寻找与我们公司(或竞争对手)一起完成特定流程(如购买、退货、客户支持等)并记录他们的经验的人。此外，我们希望您提供反馈和建议，我们可以如何改进。

新利外围帕克杜威的见解:从客户的角度理解客户的体验可以发现您以前可能没有考虑到的见解和改进领域。

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12.行业分析

我们希望您通过对我们将定义的行业进行分析来帮助支持我们的内部团队。作为其中的一部分，提供行业趋势的更新，包括那些与空间作为一个整体的增长相关的。此外，还提供了在该领域已建立的公司的市场份额信息，并突出了新兴公司。

新利外围帕克杜威的见解:了解这个行业正在发生什么将帮助你确定你的企业的下一步，为自己的成功奠定基础。

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人力资本

13.发现潜在的工作候选人

我们将为您提供一份工作描述，并希望您在一个特定的城市确定25个有资格胜任这份工作的前景。一旦确定，请提供他们的联系信息，包括姓名、电话和电子邮件，并简要说明为什么你认为他们适合这个职位。

新利外围帕克杜威的见解:在吸引合格的求职者方面，招聘网站并不总是做得最好。作为替代，让Career Launcher使用他们的研究技能在网上搜索，为你找到完美的候选人。

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14.简历排名

我们将为您提供50份简历和一份工作描述，并希望您审阅每一份简历，并根据他们的资格为您的工作排名前十。一旦进行了排名，提供理由说明你为什么对每一个进行了排名，以及你希望从面试中理解的关键问题和关注点。

新利外围帕克杜威的见解:审查简历是非常耗时的，尤其是当你有一大堆简历要看的时候。为什么不让一个职业启动者来处理一些简历积压特别多的职位的初步筛选呢？

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15.确定高潜力、低服务的大学

确定10所我们目前没有招聘的“高潜力”学院或大学，这些学院或大学的学生有很大的勇气、智慧和核心技能(如沟通、研究、解决问题等)。关键标准可能包括诸如强烈的多样性，低学生贷款拖欠率，高实习生转换雇佣，以及其他你应该确定的指标。对于每一个项目，请提供地点、就业服务联系信息、多样性指标、主要雇主、注册人数以及选择该项目的理由。

新利外围帕克杜威的见解:争夺顶尖人才的竞争非常激烈，所以为什么不开辟一条新道路，从你以前可能没有考虑过的学校招聘人才呢?

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运营支持

16.数据分析/ KPI仪表板

我们正在寻找一个人来审查数据集，并创建一个仪表板来监控我们部门特定的kpi和指标。当我们记录更多数据时，仪表板需要能够自动填充和更新。除了包括我们目前跟踪的关键指标，确定是否有其他kpi你会建议。

新利外围帕克杜威的见解:帮助您和/或您的团队轻松地可视化您在不同kpi下的表现，并确定您应该跟踪的kpi。

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17.验证数据完整性/数据清理

我们正在寻找某人，以帮助清理数据集，我们的工作，因为他们经常包含几个不同类型的数据。在这个项目中，您将通过验证数据的完整性来确保数据质量，并确保其完整性得到维护和/或改进。

新利外围帕克杜威的见解:没有多少人有时间或耐心费力地浏览数据集，并确保数据是有效的，格式是一致的。让你和你的团队回到最重要的事情上来，而我们的职业启动器会为你处理这些事情。

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18.供应商研究

我们部门正在评估一个新的软件工具(或其他产品/服务)，希望您至少研究15-20个产品。一旦确定，创建一个网格，比较每个供应商的具体产品(例如单价、批量折扣、最小订单大小等)，并就您建议我们与哪个供应商合作提出建议。

新利外围帕克杜威洞察力无论你是在寻找一个新的人力资源工具，还是考虑更换你的客户关系管理系统，让Career Launcher研究一些供应商，这样你就能找到最适合你的公司和最有价值的。

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