2021年，企业和大学必须调整战略
1月份通常是制定计划的时候，但我们在2020年后学到的一件事是，我们需要在我们的计划中建立更多的灵活性，以便我们准备好调整我们的战略和预算，以适应不断变化的业务和市场条件。
除了一些我们2020年的反思我很期待我们的季刊校园招聘通知斯台普斯大学高级招聘专员特雷弗·谢尔曼(Trevor Sherman)和佛罗里达国际大学(Florida International University)负责雇主参与实习的助理主任埃勒里·罗哈斯(Elery Rojas)将出席明天的活动。在这次谈话中，他们将讨论去年发生的一些适应性变化，对秋季招聘的影响，以及他们认为在今年春季继续推行的最佳做法。我希望你能在2021年强势开始时加入我们。
创始人兼首席执行官杰弗里·莫斯
本周文章
从D&I活动到黑色Instagram广场:招聘人员对不平等的反应的好与坏- - - - - -之前
从D&I活动到黑色Instagram广场:招聘人员对不平等的反应的好与坏- - - - - -之前
“一些公司开始采取真正的行动，比如实施新的政策，制定长期改变的计划。而另一方面，许多人却没有这样做——尽管他们确实在Instagram上发布了黑色方块，或发布了关于性别薪酬差距的声明，然后采取了很少或不采取行动。”
在美国企业界与系统性的种族主义和性别歧视作斗争之际，一些公司承诺对自己的做法做出积极的、可衡量的改变，而另一些公司则什么都没做。本文分析了公司解决多元化招聘的有效性。
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“随着2021年的到来，我们很难不承认美国社会的不稳定状态:COVID-19大流行继续笼罩着我们的国家，高失业率表明经济面临潜在挑战，在竞争激烈的总统选举之后，我们的国家仍然严重分裂。在这种背景下，我们继续努力解决去年重新点燃的许多文化问题，最明显的是种族平等。”
风险投资公司Touchdown Ventures正致力于在其投资的公司内部实现种族平等，概述了四种帮助他们实现目标的方法，其中包括微实习(Micro-Internships)，它“为缺乏代表性的实习生候选人提供渠道”。随着这些方法的实施，他们希望其他公司也能效仿。
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2021年我们希望从美国高等教育中看到的六件事——《福布斯》
“2020-21学年将成为美国高等教育史上最具运营挑战性、最令人焦虑的学年之一，也是最昂贵的学年之一。”
2020年，高等院校被迫迅速应对大流行造成的预算和业务挑战。尽管实施这些改革的过程与大学过去所面临的非常不同，但许多学校都成功地迎接了挑战。然而，COVID-19的影响远未结束，教育机构需要采取有意义的步骤，以保持2021年的成功，包括为学生创造参与社区的方式。
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