你认为公司和学校对去年的虚拟招聘反应如何?

对招聘人员来说，从虚拟招聘转向虚拟招聘有哪些已实现的和潜在的机会?

在经历了一年多的混乱之后，学生和应届毕业生现在想要什么?

在上周的校园招聘网络研讨会上，我与林赛·波拉克（Lindsey Pollak）（纽约时报畅销书作家、职场和职业专家）和大卫·翁（MAXIMUS人才招聘高级总监兼NACE当选总裁）一起讨论了这些话题。

在这次会议上，Lindsey和David分享了一些宝贵的见解，关于未来一年的早期访问，推动多样性，并确保在这个不同寻常的年份取得成功。特别地，这两位专家都强调了寻找创造性的、个性化的方法的重要性，以便公司能够吸引潜在的候选人，通过这些干扰来建立真正的关系。

请看下面的对话中的一个要点。你也可以阅读更多关于他们的学习和建议会议摘要，或参阅网络研讨会重播．

杰弗里·莫斯，创始人兼首席执行官

向偏远地区的转变迫使公司和学校提出这样一个问题：我们如何找到创造性的、个性化的方式来吸引人才？

去年，我们的秋季招生学生情绪调查发现超过86%的学生认为“实际工作经验”是他们与雇主接触的首选方法，让他们了解他们可能没有考虑过的潜在角色。去年，超过一半的学生认为虚拟招聘会是吸引他们的有效方式，人才招聘团队需要超越传统策略的虚拟版本，以确保成功的参与、多样性和转换结果。

大卫：我们从招聘学校得到的最好的建议非常简单：“仅仅因为它在实时环境中工作，不要假设它在缩放环境中工作。”

林赛当前位置许多(去年)参加实习项目的学生表示，他们最喜欢的事情是与小组中的高层领导接触。也许CEO会做一个市政厅,你必须参与,但实际上它是更容易管理世界各地的五人在Zoom-so他们真的认为一对一的访问是至关重要的,有一件事他们想保持从实习生的角度来看。

有关更多信息，请参阅总结或网络研讨会重播．

本周文章

应征者参加工作面试应该得到报酬吗？——LinkedIn人才博客

从文化健身到文化健身- - - - - -之前

你问，他们回答:你如何度过疫情-帕新利外围克杜威

应征者参加工作面试应该得到报酬吗？——LinkedIn人才博客

“我们需要提高透明度，招聘人员要与公司的业务情况相一致。如果支付是催化剂，那就这样吧。’”

虽然这篇文章的重点是面试有经验的专业人士，这一点在招聘大学生和应届毕业生时更加重要。许多这些职业生涯的启动者依靠兼职工作来支付大学和其他费用，因此传统的校园招聘过程人为地将它们过滤掉，这对学生和公司都是不利的这也是为什么无薪实习受到广泛批评的主要原因．虽然我们可以看到有偿面试的正反两面，但我们强烈认为，像微实习这样的工具可以克服这个问题，让公司和求职者都受益。这就是为什么帕克•杜威的新利外围“微实习”项目总是有报酬的，它让求职者能够在获得报酬的同时“面试”一份工作，并确保公司有机会接触到优秀的求职者。

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从文化健身到文化健身- - - - - -之前

“公司在选择候选人时应以文化健康取代文化健康。文化健康表明，差异可能是灵感和更新的源泉，而不是导致挫折感的潜在瓶颈。同时，任何喜欢健康的人都知道，这是关于给予和获得能量的。”

文化契合似乎是一个显而易见的想法——为什么不雇佣与现有员工相似的候选人呢?但实际上，文化契合促进了组织内部的同质性，破坏了多样性和包容性，并将你的候选人池减少到一个错误。现在应该关注的是“文化适应”，而不是“适合”，或者“差异可以是灵感和更新的来源”的概念。本文将解释其中的原因。

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你问，他们回答:你如何度过疫情-帕新利外围克杜威

每个月，我们都会向我们的职业启动者网络(面向1100多万拥有学位的人!)询问他们关于如何被聘用的迫切问题，招聘人员在寻找什么，以及招聘经理和招聘人员的一般建议。在上个月的文章中，我们的专家就职场启动者如何回答“在过去的一年里，你在职业发展方面都做了什么?”等问题进行了讨论。如果你是一个职业生涯早期的专业人士，有兴趣为未来的“你问，他们回答”的帖子做贡献，请查看下面的链接

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