随着大学生重返校园，校园招聘正式展开。根据初步结果，今年对雇主来说似乎是另一个不同寻常的年份。新利备用网址许多公司都在分享他们在吸引学生和建立足够大、多样化的候选人库方面所面临的困难——他们已经对实现自己的招聘目标感到了真正的担忧。

尽管这些招聘人员即使在虚拟平台上投资，也在努力“克服噪音”，但许多人忽视了一个关键的竞争优势:公司现有的员工。

是的，我们知道员工已经参加了小组讨论、指导和其他活动，所有这些都很棒。然而，真正的机会会带来更大的影响。

不要通过人为的“招聘活动”把员工和候选人联系起来，而是让候选人通过真实的、专业的工作来体验你的公司、它的文化和它的员工。这不仅可以帮助你通过噪音来展示你的公司(包括那些不打算申请或甚至不参加你的信息发布会的人)，而且它还为整个组织的同事提供了宝贵的资源。

此外，这种方法还推动了朝着多元化和包容性目标的进步，特别是在招聘经理仍然关注“传统”候选人的组织内。例如,正如John Vlastelica在本周的第一篇专题文章中所分享的在美国，有很多机会可以利用#FOMO(害怕错过)来克服这个挑战。例如，“如果你的招聘经理高度专注于只从特定的公司和学校采购，那么就把谈话的重点转移到必须完成的工作和所需的技能上。”一种很好的方法就是通过微实习，正如文章中所强调的那样，招聘经理可以直接看到求职者的技能，并帮助他们克服对“合适”求职者的学术背景或背景的偏见。

创始人兼首席执行官杰弗里·莫斯

本周文章

招聘人员如何利用#FOMO雇佣更多未开发的人才——LinkedIn人才博客

超越“训练和祈祷”:国家培训政策，让工人获得好工作——新美国

定义公民在未来工作世界中需要的技能——麦肯锡公司

招聘人员如何利用#FOMO雇佣更多未开发的人才——LinkedIn人才博客

“我希望招聘经理们意识到，由于过分关注大学和公司背景、证书、多年经验和职位头衔而不是技能，他们错过了大量有能力的人才。”

是时候重新构建招聘经理的心态了，从错误肯定的招聘决定(做出糟糕的招聘)到错误否定的招聘决定(错过在一个好的雇佣)。解决方案?用#FOMO(害怕错过)来框定招聘选择。这篇文章强调了扩大公司招聘范围的策略，在与招聘团队谈论多样性时使用#FOMO，并强调(然后分享)那些可能不符合“理想”但仍然表现良好的候选人的故事。

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超越“训练和祈祷”:国家培训政策，让工人获得好工作——新美国

“国家政策可以通过为培训参与者、培训提供者和自己提供培训的雇主提供有针对性的财政支持，来支持有效的、与雇主相关的培训项目和整体经济增长。”

随着疫情加剧劳动者面临的劳动力市场挑战，国家资助的劳动力培训项目受到了广泛关注。特别是，华盛顿和印第安纳州已经建立了政策体系，为“与职业相关的劳动力培训提供资金，以帮助学习者获得更好的工作和进一步的教育机会。”类似的，我们已经看到堪萨斯Micro-Internship程序在美国，这些类型的机会对那些刚刚踏入职场的人才尤其有用，因为他们已经错过了一年多的职业发展机会。请查看完整的报告，了解对案例研究的见解以及政策建议。

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定义公民在未来工作世界中需要的技能——麦肯锡公司

“对体力和身体技能以及基本认知技能的需求将会下降，但对技术、社交、情感和更高认知技能的需求将会增长。”

随着人工智能和机器人技术的普及，劳动力的自动化程度越来越高，核心技能——包括认知、人际关系和自我领导能力——对员工来说变得越来越关键，尤其是对早期职业人才来说。麦肯锡的研究确定了56项“将有助于公民在未来工作中茁壮成长”的核心技能，以及政府可以采取的三项行动，以促进核心技能的增长。

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