如果你想雇佣入门级人才，你需要一个强大的实习项目。至少很多组织是这么认为的。Facebook和eBay等公司80%以上的新员工都是通过实习项目招聘的，其他的，比如普华永道,通用电气(General Electric)，万博宣伟公司也经常招收实习生只有雇佣实习生中的学生和应届毕业生。他们已经认识到，实习是一种很有价值的工具，可以在提供全职工作之前审查人才和确定是否适合。

无可否认，实习工作非常棒，但如果我们认识到这一点，就有机会让实习工作变得更好最有效的入门级人才招聘项目并不仅仅建立在实习基础上。

为什么?

• 时候的承诺。大多数实习都需要公司和Career Launcher提供至少一个学期的承诺。如果你在开始的一两个星期就意识到他/她并不适合你，这可能是一段很长的投资时间。如果应聘者很快意识到这个职位不适合你，你真的会在整个学期里找到他们最好的工作吗?
• 低体积。即使在大公司，大多数部门的预算和带宽也只能在每个学期招收少量实习生。这限制了公司可以评估每个招聘周期的候选人数量，也使得招聘完美匹配的学生变得更加困难。由于人才库较小，公司容易错过高质量的候选人，为了找到最合适的人选，比较的工作量也更少。
• 有限的多样性。通常情况下，实习生来自公司全职招聘的网络和学校。这就影响了实习在帮助公司从不同来源和不同背景中寻找明星人才方面所发挥的作用。对于无薪实习，公司不仅法律风险但同时也限制了他们人才库的多样性，因为他们会给来自富裕家庭的学生提供优势。
• 时机。大多数公司需要全年的项目支持，而不仅仅是在大多数学生可以工作的夏季。此外，他们需要能够全年招聘入门级人才，而不仅仅是在大量的实习期间。虽然合作公寓有助于缓解暑期项目的季节性限制，但提供合作公寓的学校和公司越来越少，而且它们和其他实习项目一样存在缺点。

也许正是这些因素导致了实习机会的减少。在最近的一项调查中，公司表示他们在招聘减少5%的实习生2016年比2015年少。

如果你的公司正在为初级招聘而苦苦挣扎，那么也许是时候补充你的实习项目和自由职业者活动了，采取其他措施来帮助你联系和雇佣学生，比如:

• 公司的挑战
• 学期的咨询活动
• 校园辅导
• 基于项目的咨询和微型实习

让我们更深入地了解这些入门级招聘工具，并决定哪些可能适合你的公司。

公司的挑战

公司利用挑战来向众多的职业启动者展示他们所面临的问题。通常情况下，他们会收到数十甚至数百名挑战参与者提出的解决方案，但他们只需要支付获胜者的费用。

挑战通常用于设计和品牌推广工作，并通过一次性人才平台执行，但有些公司也使用挑战模式来解决战略挑战。挑战平台业务的新进入者建立了一个MBA学员网络，让他们能够解决复杂的商业问题，从而使第二种选择更容易获得。

好处

挑战对于创造性的一次性项目来说是一个很好的选择，你的公司可以从各种各样的想法中受益。它们也让你有机会在现实环境中一次测试大量的候选人。那些脱颖而出的人可能很适合接受进一步的全职职位审查。即使学生没有被选为“赢家”，他们仍然有他们的作品可以保存在他们的作品集里，并从经验中获得知识。

缺点

每个挑战只有一个赢家会获得报酬，所以过度使用挑战可能会被视为剥削并损害你的声誉。有一个不断壮大的设计师群体以及有创意的专业人士公开反对规范工作比如挑战，称它们是不道德和不公平的。

挑战的形式也带来了一个问题。因为挑战通常是呈现给一个大群体的，许多寻求挑战的人并不会投入同样的努力，因为他们不确定自己是否真的会赢，并从中获得相关的好处。

此外，这些挑战通常并不集中在那些在寻找全职职位时非常积极地向公司证明自己的职业启动者身上。因此，企业错失了利用挑战培养强大人才渠道和聘用学生的机会。

即使公司能够看到多个候选人的最终作品，但公司通常看不到他们提交作品之前的流程，因此无法从一个有挑战性的参与者那里学习最佳实践和流程。

学期的咨询活动

对于那些想要在现实环境中评估职场启动者并同时完成一些工作的公司来说，一学期的咨询工作是另一个选择。在大多数学期咨询工作中，公司会为附近大学的某个特定课程或项目提供综合作业。学生们分成小组，在大约三个月的时间里追求这个挑战，通常是互相竞争。这些约定与课程作业直接相关，通常以每个团队为公司提供的解决方案的学期末展示结束，这通常取代了期末考试。

一学期的咨询工作在MBA和其他研究生项目中是最受欢迎的。然而，一些具有前瞻性的公司，比如威斯康辛州的Trek，也开始与本科生合作。威斯康辛大学麦迪逊分校新闻与大众传播学院的本科生最近花了一个学期设计了一个营销活动，以增加Trek自行车在女性中的购买量，Trek打算在今年再次与该项目合作，以解决一个新的挑战。公司发言人表示，下次在女性业务部门有机会时，他们甚至可能会聘用通过该项目认识的学生。很明显，这些大学生有能力立即增加真正的价值。

好处

对于那些需要大量时间和人力的项目来说，一学期的咨询工作非常适合。与通常独立完成的挑战不同，整个学期的咨询活动可以让你了解学生在团队中的表现。通常，这个团队由教授或助教指导，帮助提供一些监督。

虽然大多数公司都通过一学期的咨询项目来回馈大学，帮助学生获得有意义的经验，但也有一些公司最终追求(并受益于)学生提供的商业解决方案。例如,帝国的建立服务作为学生咨询工作的结果，该公司已经彻底改革了其会计系统，精简了库存管理，并构建了新的员工奖励计划。

缺点

在大多数长达一学期的咨询业务中，公司往往无法选择与他们合作的学生，而是自动与那些在参与咨询业务时已注册的学生配对。这使得你几乎不可能在你的入门级人才库中找到你想要的学生类型。对于那些想要通过咨询来雇佣学生的公司来说，这可能是一个主要的缺点。

此外，公司需要有重要的远见来定义一个项目，通常会投入大量的时间和精力与教授和学生沟通，让团队加快项目进度，并判断演示情况。回报可能是不值得的，特别是如果学生没有提出真正对你的业务有用的想法(你将无法确定，直到学期结束)。

最后，对于公司来说，评估一个特定学生的表现通常是具有挑战性的考虑到团队的积极性。市场规模分析之所以伟大，是因为市场营销专业的执行，统计学专业的分析，英语专业的研究，还是数据科学专业的候选人计划的数据收集?真的没办法确定。

校园辅导

并不是所有的实习和自由职业都涉及项目工作。校园指导也应该在你的入门级人才管道发展战略中发挥作用。主要的大学斯坦福大学，麻省理工学院,加州大学洛杉矶分校这些学校都利用校园指导来帮助学生与曾经与他们处境相同的专业人士建立联系，以便在他们理想的职业道路上获得指导。校园辅导可以采取多种形式，从正式的师徒关系到非正式的一次性校园访问。

好处

校园辅导可以在学生和潜在雇主之间建立有意义的联系。学生们可以对他们感兴趣的领域有自己的见解，因为他们学习的专业人士和他们有相似的背景，公司可以在比面试更自然的环境中评估人才。校友通常是评估来自自己大学的入门级人才的最佳人选，因为他们了解候选人应该通过自己的教育获得哪些技能。

缺点

校园辅导项目并不能让你了解一个潜在员工的工作表现，所以很多公司选择在最初的校园辅导项目之后进行实习或基于项目的咨询工作。然而，许多公司不能或不愿同时投资校园辅导和求职者评估计划，比如实习，只是为了找到一个入门级的员工。

校园指导倡议本质上也是肤浅的，有时会让人觉得是被迫的。如果你的公司想在给你工作之前真正了解你的学生，校园辅导可能会让你感觉受到了欺骗。

然而，校园辅导项目最大的缺点或许是它们对多样性的限制。校园辅导计划仅限于现有员工就读的学校。它们通常也受地域限制，这就进一步缩小了你的人才库所代表的学生范围。

基于项目的咨询和微型实习

微实习包含了实习、自由职业者、挑战、整个学期的咨询和校园指导的许多好处，几乎没有缺点。通过微型实习(也通常被称为零工或基于项目的咨询活动)，公司雇佣学生和应届毕业生来完成短期、一次性的项目。

微型实习生几乎可以在每个行业的公司完成各种各样的任务。例如，快速发展的科技公司Power Reviews与多明尼加大学(Dominican University)、天普大学(Temple)和伊利诺伊大学芝加哥分校(The University of Illinois Chicago)的学生一起完成了许多项目，帮助他们解决眼前的需求并找到全职候选人。Yello该公司与蒙茅斯学院(Monmouth College)的一名微实习生(Micro-Intern)合作，完成了一个商业开发项目。蒙茅斯学院通常不会招聘微实习生。这个学生给耶洛的领导留下了深刻的印象，他们为他创建了一个暑期实习项目。即使是像Sarnoff bachash这样的律师事务所也与芝加哥大学(University of Chicago)、肯特法学院(Kent law)和德保罗大学(DePaul)等大学的本科生和法律系学生进行了各种各样的合作。

其他公司，如微软、Groupon、m .荷兰，BuiltIn Chicago和LLR Partners还与Micro-Interns合作开展了以下项目18IUCK新利官网 ．

好处

微实习为那些想要雇佣学生的公司提供了机会，让他们能够接触到具有高度积极性的个人，同时让他们有机会看到各种各样的职业启动者在行动，而不需要投入时间或承担实习或一学期咨询工作的风险。与挑战不同的是，通过微实习，职业启动者像自由职业者一样获得报酬，但不需要公司额外的远见或规划。因为微型实习只在需要的时候才按需提供，即使是小公司也能接触到顶尖人才．

此外，由于微型实习允许学生选择他们最感兴趣的具体项目，他们获得了更有意义的经验，公司也看到了他们最好的工作。没有学生愿意花数周的时间在他们不感兴趣的任务上实习，只是为了有机会完成一两个协调一致的项目，这种模式对雇主来说也没有效率。新利备用网址微实习对双方都有更少的浪费。

他们还为您的公司提供按需支持。这意味着你不会发现自己被困在暑期实习生的日子里，忙于毫无意义的工作或仅仅因为没有实习生或初级员工，你就被迫做你不应该专注的工作。

由于微实习的低风险、低成本和短期特性，你的公司可以在每个招聘周期中试用大量来自不同学校的候选人，而不是你通常的关系网，这扩大了你的人才库，并使其多样化，提高了招聘结果和让你对更多的职业启动者产生影响。当你需要雇佣学生或应届毕业生来做全职工作时，你已经有了一大批优秀的候选人，你知道你会从中找到合适的人选。

缺点

直到最近，公司还没有好的方法来找到那些想要通过基于项目的任务进入职场的职业启动者。像Guru和Upwork这样的自由职业者网站最常被包括许多海外自由职业者在内的知名自由职业者使用，因此，雇佣学生或应届毕业生担任全职工作的选择是有限的。另一方面，除了那些希望以项目为基础的任务作为入门级招聘手段的公司，Career Launchers一直没有办法告诉那些只需要完成工作的公司。

新利外围帕克·杜威公司的成立就是为了填补这一空白。

新利外围Parker Dewey是唯一一个可以让公司在完成工作的同时，建立初级人才管道，评估是否适合实习、合作和全职职位的平台。利用我们的工具，公司发布他们需要帮助的短期项目(微型实习)，顶尖大学的优秀学生申请。他们远程或现场完成工作，你支付发票，我们处理剩下的工作——从支付给人才到完成所有适当的文书工作。我们的存在是为了提高应聘者的入门级招聘和因此，即使你选择雇佣全日制学生，我们也不会向你收取费用，让你继续与我们的人才合作。

的外卖

最好的入门级招聘策略包括上面详述的各种选择。然而，如果你只能选择其中一两个，那就是微型实习必须列表。他们的低风险、随需应变的特点使微型实习非常适合各种规模的公司，如果与传统实习和校园指导等其他项目结合使用，会带来更大的好处。

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