“草更绿”问题是员工流失的核心驱动力，对千禧一代来说尤其如此。

企业家杂志最近发表了一篇文章关于如何筛选那些似乎是跳槽者的求职者。这篇文章提供了一些很好的建议，特别是对于那些有多年(或几十年)职业经验的人。作为Rita Hartley在TED演讲中提到去年，这些“拾荒者”可能是了不起的员工。但是那些同时也是职业启动者的跳槽者呢?要了解一个刚从大学毕业的人的职业道路和评估他真正的专业技能就困难得多了。

新利外围首先研究了为什么现在的职场新人比过去跳槽更多。虽然有些人喜欢这样说千禧一代不想要传统的全职工作在与数千名大学生和应届毕业生交谈后，我们知道这是不准确的。也有人说，这是企业为了降低固定人力成本而采取的措施，但这也是错误的，因为企业认识到了内部培养人才的好处。

事实是，大多数跳槽的人要么不适合，要么缺乏了解实际情况的背景伟大的健康。与前几代人不同的是，最近的毕业生们经常被淹没在他们应该对工作不满意的理由中，无论是西装领带的员工在Instagram上看到一个朋友穿着人字拖去上班，同时抚摸公司的狗，或者，初创企业的成员收到招聘人员在InMail上发来的一封邮件，承诺给他们一个冠冕堂皇的头衔和福利。在没有理解“草并不总是绿的”这一道理的背景下，职业启动者更愿意在这些“绿的草地”中辞职，去寻找新的机会。

当然，在很多情况下契合真的很糟糕鉴于做出招聘决定所依据的数据有限，这也不足为奇。与雇佣有经验的专业人士不同，公司在选择职业启动器时不能使用以前工作经验或有见地的专业参考资料。尽管自那以后，招聘人员已经开始关注大学品牌和GPA之外的东西了两者都不能有效预测工作成功，这些视频采访，评估由于各种原因，其他工具也同样存在缺陷。

对此，我们认为，在不同的公司之间快速跳槽实际上是一件非常好的事情，这对职业启动者双方都有好处和公司。我们说的不是雇主和/或雇员期望和投资长期关系时的那种跳槽，而是甚至在大学毕业前就可能发生的互惠的职业探索。通过混合18IUCK新利官网 对于不同行业不同规模的公司，职业启动者可以更好地向潜在雇主展示他们的专业技能，评估他们感兴趣的领域，并了解跨公司和角色的相关利益和挑战。结果,当一个公司雇佣一个职业探险家全职工作或实习,他们知道他或她已经了解的相对优缺点,并且不会跳槽后第一个糟糕的一天或招聘人员的电话。

职业启动者不仅可以评估不同的职业道路，公司还可以探索不同大学、专业、背景的候选人……通过消除与全职雇佣、实习或合作相关的承诺和风险，企业可以识别出“未加工的钻石”，否则它们可能无法克服传统但无法预测的障碍。这使得公司能够建立一个强大的、专有的人才管道，这些人才有勇气和忠诚，能够茁壮成长。这不仅能减少员工流失，提高工作表现，还能鼓励员工真正的多样性以及社区支持计划。

而新利外围我们正努力尽自己的一份力量来支持这一职业探索，我们依赖我们的企业客户为职业启动者提供这些机会。幸运的是，每个公司都有18IUCK新利官网 ．通过允许职业启动者完成这些任务，公司不仅可以立即获得杠杆，而且还可以识别、评估和建立与这些惊人的职业启动者的真实关系，同时支持他们的社区。