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Matt Muench和Jeffrey Moss最近采访了芝加哥的企业，讨论了P33芝加哥Chi Tech职业启动计划，以及Parker Dewey的微实习平台如何成为那些希望增加芝加哥早期职业技术人才获取渠道的公司的关键资产。新利外围他们讨论了他们的多层使用如何创建一个战略性的商业解决方案，以解决芝加哥公司目前面临的挑战和未来的预期问题。以下是从那次谈话中获得的一些关键信息。
这是你可以的地方开始并发布您的第一个项目。
Matt Muench，P33芝加哥的SVP人才解决方案
P33芝加哥：芝加哥的经济发展倡议专注于技术，并试图通过技术部门的进步推动城市的包容性增长。
杰弗里·莫斯，Parker Dewey发现＆CEO新利外围
新利外围:为企业提供一个平台，通过短期项目更好地识别、参与、评估和聘用大学生实习和全职工作(”Micro-Internships“）。微实习，否，提供对任何背景的学生的专业机会提供公平的访问。
微实习和P33的Chi Tech Career发射目的
P33的Chi Tech Career发射和微实习为招聘经理，学生和早期职业创造了双赢。他们能够从任何学校或社交网络启用学生，以获得真正的工作经验，同时提供芝加哥公司，可以获得当地早期职业技术人才，公司可能不会暴露于。因此，这有助于保留芝加哥社区的最高人才，支持公司的招聘需求，并确保芝加哥大学生和最近毕业生的公平职业途径。
“我认为这是一个重大时刻。我们可以一起做的关于微型实习的事情是一个革命性的新元素，在芝加哥科技人才发展的引擎里的新成分，我们都在努力共同打造。——马特·蒙克
企业如何利用微型实习
微实习并非旨在更换实习，共同操作，全职招聘等它们可以以各种方式使用补充任何公司当前的早期职业招聘策略。
- 通过经验招聘建立一个更强大的早期职业人才渠道。不是用学校、简历、面试和GPA来评估学生，而是用未来成功的指标来评估:成长心态、韧性、同理心、沟通技巧、解决问题的能力等等。
- 由于学生为他们的工作付出代价，他们主动地与帕克·杜威平台聘用。新利外围这为本与营销或品牌相关的公司没有成本。
- 拆除在公司工作的候选人的先入为主的概念需要，有什么机会，以及它们会感兴趣的角色。
- 管理人员和团队在送货上市时，返回早期的职业专业人士。
- 扩大招聘管理人员对强大人才所需的范围需要在公司中取得成功。这通常无意中为来自不足的背景的个人招募过程中的障碍创造了障碍。
- 加强对早期员工的保留。55%的大学毕业生会在一年内离开第一份工作，而在完成“微实习”的毕业生中，98%的人会在同一家公司工作至少18个月。
微实习如何定义
- 短期：项目通常在持续时间内10-40小时。
- 付费:公司的平均成本是400美元(固定费用，意味着每小时20美元)。
- 专业人士：作业类似于提供实习生或新员工的作业。
- 全面：项目在所有行业中使用，跨所有部门（销售，营销，人力资源，金融等），并且可以全年举行。
- 有价值：微实习提供繁忙的专业人士，提供额外的资源（“我们应该......”或“我不应该......”任务）。
- 灵活：根据需要逐步使用，通常是遥控器
如何开始
- 基于程序的投资，其中公司定义其寻求影响的学生人数，确定固定成本（例如，10-100 +学生可以支持5,000美元至50,000美元的财务承诺）。
- 聘用ergs.通过使成员能够从他们自己的项目中选择来自类似背景的微型实习生，从而提高Dei招聘。
- ad-hoc项目招聘管理人员根据需要使用微实习。
新利外围帕克·杜威可以协助:
- 邮寄项目和模板
- 最佳实践
- 学生访问和援助
- 学生选择
常见问题解答：
- 超过98％的成功率：学生本质上有动力超过预期（如果他们没有，您可以选择其他学生或收到退款）
- 您定义了该项目：定义您需要的内容以及当您需要时（通常几天到几个星期），并且可以使用我们的模板来帮助
- 您为每个项目设定价格：通常为200-600美元（其中90％），即使它变成实习或全职角色，也没有义务或其他费用
- 没有行政负担微实习生不是你的雇员、实习生或承包商，而是Parker Dewey在项目期间的雇员或承包商新利外围
- 您选择您想要的Micro-实习生：我们的平台在美国的每个学院到达学生和最近的毕业生，您可以根据您的目标进行选择
- NDA和法律作业：所有微型实习生都在NDA下，帕克杜威本身就是帕克·杜威本身，你拥有这项工作新利外围
“只有当企业将其视为解决实际问题的方案和战略业务解决方案时，这才会奏效。这不仅仅是一件好事。我们从那些表示数字人才对他们的未来很重要的公司开始，我们愿意以新的方式与新的合作伙伴合作，找出如何为我们的公司和城市发展、发现和支持更多技术人才的方法。——马特·蒙克
