在我们这个压力很大的劳动力市场上，公司需要优势。没有人比制造业的人才招聘专业人士更清楚这一点，而制造业正是这个行业的发展方向200万工人无法满足其需求在接下来的十年里。

但由于科技行业(尤其是大学校园)受到了如此多的关注，以及初创企业变成独角兽的吸引力，制造业不在2019届毕业生的关注范围之内。最近的一篇文章IndustryWeek这样解释:

“制造业存在一个严重的观念问题，”美国制造业协会(NAM)制造业研究所(Manufacturing Institute of NAM)所长卡洛琳•李(Carolyn Lee)表示。除了不了解该行业的经济因素，她指出，“许多年轻人只是不知道这些工厂里发生了什么——他们没有意识到这是一个具有巨大职业潜力的高科技行业。”

即使技术在先进的制造过程中扮演着越来越重要的角色，制造公司仍然需要新的方法来吸引、发展和留住熟练工人，以便拥有在市场中的竞争优势这将奖励效率、技能和快速周转时间。

塑料经销商正在改变招聘年轻人才的方式

北美最大的树脂经销商之一，拥有超过65年的经验，M.Holland正在部署一种新的实习方式，以帮助招聘、培训和留住下一代员工。

2017年，m.h holland的人才引进经理Greg Watkins发现Micro-Internships作为一种创新的方式，为他的财务和供应链团队获得临时项目支持。虽然该公司传统上寻找更有经验的专业人士，但他们认识到，随着越来越多的婴儿潮一代退休，有必要引进初级员工，让他们能够与公司一起学习和成长。启动一个微型实习项目很简单，利用Parker Dewey，一个由大学生、应届毕业生和公司组成的网络，这些公司发布项目新利外围需求、设定价格、审查申请人，然后选择他们想要合作的人。

对于面临日益严重的工人短缺的制造商来说，微型实习提供了几个关键的好处:

• 随需应变的支持:随着需求的增加，M.Holland能够与大学生建立联系，而不需要花费时间和金钱在大学招聘会上，也不需要在大学生面前展示自己的品牌。
• 补充招聘策略:虽然微型实习不能取代一学期的实习或学徒制，但与传统的校园招聘策略相比，它们提供了一个更大的多元化的求职者群体。
• 更多相关候选人评估:微实习能让学生展示在学术环境或传统面试和评估中往往无法展示的技能。通过与他人的实际合作，雇主可以在实际工作中评估硬技能和软技能。
• 节约成本:Park新利外围er Dewey平台在雇佣完成微实习项目的大学毕业生担任全职工作时不收取额外费用。霍兰德估计，通过使用“微实习”(Micro-Internships)按需为团队提供支持，并聘用大学毕业生，通过减少校园招聘预算成本，以及免除临时工和猎头公司的费用，每次招聘节省了1.7万至1.8万美元。

沃特金斯表示:“这是一种‘反招聘公司’的做法。“我为任务设定价格，挑选我想要的人，当我决定雇佣全职员工时，没有任何费用。”

苏珊•巴塔穆利扎(Suzan Batamuliza)是霍兰德招聘的员工之一。巴塔穆利扎从芝加哥罗斯福大学(Chicago 's Roosevelt University)获得金融学位后不久就参加了一项微型实习一把的人才：

“我申请了两三个我认为自己可能感兴趣的项目，其中一个是和M. Holland合作的。我在他们的信用部门工作，我打算帮他们做一些信用审查。我本应该为他们工作两周，这是我对这个项目的预期，但他们最终延长了一个月。一个月变成三个月，三个月结束时，他们说，‘我们喜欢你做的工作。你似乎了解正在发生的一切。我们想让你面试一份全职工作。所以我最终成为了一名全职员工。如果没有微实习，我根本不会考虑这家公司。”

微型实习可以是标准实习项目的有力补充。对于制造业来说，它们提供了一种方式，使员工渠道多样化，减少人员流失，并与雄心勃勃的年轻人才建立关系。对于学生来说，他们提供了一个极好的机会来获得现实世界的经验和探索更灵活和更少的障碍的职业生涯。

格雷格·沃特金斯(Greg Watkins)接受了我们的视频采访，分享了更多关于他的公司是如何通过aMicro-Internship程序．