雇佣销售发展代表最有效的方法
你如何使用微型实习生?我们问了,真正的专业人士回答。
我们最近的调查显示,一家公司采用了一种创新的方法,在招聘过程中使用微型实习来评估多个候选人。
该公司(要求不向竞争对手公开)正在扩大销售开发团队。目前正处于高增长模式,他们特别寻找注重细节、积极主动、优秀的沟通者加入他们的团队。由于佣金和职业发展的机会摆在桌面上,公司更关心的是找到合适的人选,而不是背景或之前的行业知识。
以下是他们如何利用微实习来建立团队和增加收入。
每个月,他们都会发布多个微实习机会,为潜在客户和文案撰写提供机会。任务要求每个Career Launcher根据提供的标准找到25个潜在客户,然后起草一份电子邮件介绍,供招聘经理审阅。点击这里发布这个项目!
当职业启动者有机会探索销售发展的世界时,该公司也获得了新的、经过资格预选的潜在客户,每联系人的价格约为16美元。招聘经理能够测试潜在的候选人,同时评估他们对细节的注意力和写作技能。通过使用微实习来评估候选人,该团队将时间从审阅简历和筛选电话,转移到审阅内容并对Career Launchers提交的线索采取行动。这有效地降低了他们的雇佣成本,同时提高了现有团队的生产力。
最后,公司正在减少新员工的自然损耗。据报道,直到55.3%的应届大学毕业生会在第一年内离开第一份工作在美国,该公司发现试驾的机会是双向的。当帕克杜威新利外围得知发射器拒绝了全职工作的职业生涯中,我们的客户成功团队伸出和学习公司仍然是一个迷,“我们宁愿预先知道(职业发射器)不认为这是一个比赛,而不是花时间新员工培训不感兴趣的人在长期的机会。”
虽然不是所有的微实习都能带来全职工作机会,但很明显,公司和职业启动者都从中受益。