在帕克新利外围杜威，我们喜欢将大学生和应届毕业生与提供短期、有偿、专业项目的公司联系起来!我们也喜欢把这两个群体，以及职业服务专家、教师、组织领导、招聘人员和招聘经理一起分享知识，帮助我们整个网络!

我们每月的特点:你问，他们回答，帮助那些想要开始自己的职业生涯的人获得与毕业后找到合适工作有关的所有内幕消息。

这个月的问题来自谢尔比，她是佛蒙特大学神经科学专业的学生，将于2023年毕业:

“对于‘我们为什么要聘用你’的问题，怎样的回答才算是好的回答呢?”

为了回答这个问题，我们利用了我们的早期职业和职业服务专业人士网络。他们是这么说的:

Marilou Bisson, Coveo校园招聘人才收购专家:

“我不喜欢‘我们为什么要聘用你’的问题。我把工作看作是一种双赢的伙伴关系。所以，我喜欢问:“你希望在这份工作/实习中取得什么成就?”这会让我知道我们是否能够满足候选人对这份工作的期望，以及我们是否达成一致。当我们问这个问题时，一个好的答案可以这样开始:

• • 我希望获得一些关于X职位的实用知识
  • 我希望提高一项特殊的软技能(沟通、协作)
  • 我希望能对这个行业有所了解。”

Ray Clere，肯塔基大学斯塔克特就业中心主任:

这个问题太直接了，可能会让一些应聘者措手不及。我鼓励任何遇到这个问题的人在回答之前花点时间整理一下自己的情绪，这样的回答应该像一个结尾语一样，但要在听起来过于自信和需要之间取得平衡。

建议的回应是这样的:

在准备今天的面试的过程中，我对(insert organization name)和(insert organization name)的这个单位/部门做了很多的研究。参加面试时，我很兴奋，也有点焦虑，但我与招聘委员会和办公室团队的讨论确实证实了我的(插入‘背景’、‘经验’、‘培训’或类似的措辞)非常适合这个职位，如果我被选中，我有信心我可以成为一个强大的贡献者和专业成长(插入组织名称)。＂

Sammie Walker Herrera，佛罗里达大学综合合作关系经理和职业教练:

“我建议学生采取以下两种策略之一。第一个策略是引入整个面试的不同主题，并在这个问题中加以强调。

正如你们在我的课堂实验经历和我担任多个领导职务的故事中所听到的，我是最佳人选，因为你们需要一个能够领导团队、能够激励不同学科的人的人。

第二个策略是用这个问题来分享一个你希望他们会问但没有问的故事，并以此作为你为什么是最佳候选人的基础。

除了我分享的关于我的领导经验和课堂知识的细节外，我可能是最佳候选人，因为我培养了数据分析技能，这是你在这个职位上真正成功所需要的。在过去的两个月里，我用[此处插入技术/软件]完成了一个6小时的LinkedIn学习课程路径，我正在和我的同事用那个软件构建项目。＂

TL;博士:用这个问题来收集你最后的想法，分享你没有提到的其他细节，总结你希望在这个职位上达到的目标。