相互试听
当你刚开始自己的职业生涯时，找到合适的工作是头等大事，但许多大学毕业生却在努力寻找能有效缩小职业目标的经验。事实上，55.3%的应届毕业生因为不适应而在一年内离开了他们的第一份工作。通过“微实习”，企业为大学生和应届毕业生提供了成倍增加的机会，让他们可以尝试不同的工作岗位，了解他们可能没有考虑过的公司，并与专业人士建立关系——所有这些都会带来更好的招聘结果。
此外，随着招聘经理看到这些人的工作技能，他们不再关注学术背景、人际关系和其他阻碍DEI努力的信号。微实习是求职者和管理者相互评估职位和企业文化的低风险机会。
员工资源组
微实习已经被用来授权员工资源小组成为公司的战略合作伙伴。通过与不同的候选人建立真实的关系，ERG成员可以提供职业指导支持，同时在实际工作项目中获得帮助。这超越了工作见习和小组讨论，通过有意义的工作经验来创造公平的职业机会。
我们的包容性网络面向全美1100多万学位收入者，他们寻求与雇主全年或按需联系。
社区支持
微型实习把零工经济变成了一条道路，而不是一个目的地。通过为那些可能被传统流程过滤掉的求职者提供更多的职业机会，你的公司可以为那些刚刚踏入职场的求职者提供公平的机会。
微型实习是那些服务于弱势学生群体的组织所选择的模式。为什么?他们短小、灵活、有报酬——这有助于克服多元化候选人和目前劳动力中代表性不足的人面临的最常见障碍。
公平、获取和包容
每年，由于学校，专业或GPA因素忽视了数百万最近的毕业生，这些因素是在工作场所成功的差。微实习为组织为“试驾”候选人创造了机会，同时还为传统的实习计划提供了更易于替代的替代品。
微实习是符合他们灵活性，轻质性质，远程完成的能力，并在完成实际工作后提供的支付所需的唯一公平，包容性和可访问的机会。
了解更多关于
我们的网络
我们拥有就业机会和这些学生需要遵守我们的做法，如果您不想雇用不同的学生，我们需要符合我们的做法。如果你这样做，这不是一个很好的策略。旧型号不适用于大多数大学生。如果他们真正想要这些学生，雇主必须由雇主制作，他们必须尝试在那里遇到这些学生。
托德·彭纳
投资组合总监，大学成功，
迈克尔和苏珊戴尔基金会
虽然我们只是专注于在一个项目中获得一些帮助，但我们很快意识到这个学生是不可思议的，并最终聘请她作为暑期实习生。我们看到了她的职业道德和工作技能，并找到了聘用她的内部途径。
亚当•Hecktman
技术与公民创新总监，
微软
我很幸运能找到帕克·杜威。新利外围它让我可以充实我的简历，同时也让我有机会与客户进行真正的交流。我有机会被当作一个真正的员工而不是一个要交作业的学生。
Shayna Brown，
密歇根大学
2017级
对于运动员学生来说，他们的简历不会光彩夺目，充满经验，但这并不能说明他们的才华，所以雇主应该考虑你如何让简历更容易让他们向你展示他们的技能?短期项目让招聘经理有机会在一个对学生风险较低的领域评估人才。
科琳·玛丽恩，
执行董事兼联合创始人，
获奖优势领导学院
他不仅闪耀着职业发射器，他不仅优于壮观。他把品牌带到了一个新的水平，并挑战了我们的小组在盒子外面思考。对与这个有动机的个人合作的机会无法更加高兴或感激。这一切都是关于机会，帕克·杜威恰好给学生那样。新利外围我期待着我们的下一个项目！
安德鲁•艾伯特
医疗主任,
倡导卫生保健
微实习帮助我找到并获得了毕业后的第一份工作。
苏珊Batamuliza,
罗斯福大学
2015级
