招聘人员如何应对难以填补的早期职业职位?
可实施的策略,以吸引,参与,评估和转换候选人的困难的职位。
每家公司都有一些似乎不能吸引合适人才的职位。然而,正如早期招聘人员所知,“早期招聘”并不意味着容易填补和难以填补的入门级职位在组织中变得越来越多。
特灵科技(Trane Technologies)的战略招聘顾问香农•韦德(Shannon Wade)和帕克•杜威(Parker Dewey)的创始人兼首席执新利外围行官杰弗里•莫斯(Jeffrey Moss)探讨了如何整合更多的经验招聘机会,让招聘经理和招聘人员真正聘用并评估难以填补的职位的人才。
与会者将带着:
- 可执行的策略,以帮助减少招聘难以填补的职位的整体努力
- 对初入职场的求职者的经历有更深入的了解,以及应届毕业生不申请的原因
- 将微型实习添加到你的早期职业招聘策略中,以吸引那些没有申请的学生
如果你错过了2021年NACE大会上这个受欢迎的演讲,这是你的第二次机会。
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