微实习神话:第1部分

10月7日曲调听取招聘经理和人力资源专业人士,这些人使用微实习,分享他们收到的福利和价值。

微型实习是10-12周的替代计划吗?*培训和船上会花费比项目更长的时间更长吗?**我可以说服招聘经理抓住非传统候选人吗?***

我们都听到“疯狂的定义在一起又一次地做了同样的事情,”然而,这么多招聘组织延伸时间和资源犹豫不决,以尝试新的东西。我们听到了你,很高兴地介绍真正的微实习用户,讨论一些最常见的异议和“神话”关于这种新的体验招聘方法。

在本面板讨论期间,We'll将招聘人员讨论如何招聘人员如何,为什么和微实习适合早期职业人才管道。

我们的小组成员:

布莱恩华莱士“width= 布莱恩华莱士
创始人
现任
Jody-Tracey.“width=

乔迪特蕾西
首席人力资源官
两个西格玛智商

Keagan-Russo.“width= Keagan Russo.
总经理和高级副总裁
逃亡者

然后,在10月14日,我们将举办第2部分,其中参加微实习的学生和最近毕业生将分享短期项目提供的价值和利益。

单击此处以分开注册第2部分>>

*不!微实习是通过招募团队作为补充,前兆或补充其现有的早期职业规划,以参与需要替代途径的多样化候选人,以及引入基于技能的招聘其组织。

**当然不!事实上,如果一个项目需要大量的行业知识或专业知识,那么它并没有推向您正在寻求参与的早期职业候选人。查看我们的乐于助人的流程图,“微型实习生帮助吗?

***是的!10月7日加入我们,直接从微实习管理人员获得关于候选人的如何与招聘过程中的候选人合作,有助于克服无意识的偏见。

10月7日星期四加入我们
下午1点下午1点CST / 11 AM MST / 10 AM PST

不能做到?注册以收到对话的录制!